Leistung und Kompetenz

Wir entwickeln Lösungen für das gesamte Spektrum der Betriebsführung. Dabei umfasst unser langjähriger Klientenkreis Unternehmen der unterschiedlichsten Rechtsformen, Größen und Branchen.

Von Unternehmensführung und Steuerung, über Finanz- und Rechnungswesen und Change Management, bis hin zur Unternehmensnachfolge beraten wir Sie gerne umfassend. 

Unternehmer-Beratung

  • Allgemeine Geschäftsleiterberatung
  • Unternehmer-Coaching
  • Vermitteln von Management-Methoden (z. B. Zeitmanagement, Moderationstechniken)
  • Führungskräfte-Ausbildung und Training

Personal-Beratung

  • Entwicklung und Einführung von Personalführungsinstrumenten
  • Durchführung von Tainings und Schulungen
  • Mitarbeiter-Coaching
  • Personalentwicklung
  • Team-Entwicklung

Strategie-Beratung

  • Durchführung von Strategie-Checks
  • Wettbewerbsanalysen
  • Evaluierung von strategischen Erfolgsfaktoren
  • Erstellung strategischer Unternehmensplanungen
  • Entwicklung zielführender Marketingkonzeptionen

Business-Beratung

  • Produktportfolio-Analysen
  • Generierung neuer Produkt- und Service-Ideen
  • Entwicklung und Realisierung von Vertriebsstrukturen (national + international)
  • Unterstützung bei der Gründung von Tochterunternehmen (national + international)

Organisationsberatung

  • Optimierung der Strukturorganisation
  • Verbesserung der Geschäftsprozesse
  • Unternehmensreorganisation

Controlling-Systeme

  • Entwicklung und Implementierung von Controlling-Instrumenten (Businessplanung, Kennzahlensysteme)
  • Entwicklung und Einführung von Kostenrechnungs-Verfahren
  • Aufbau von Management-Informations-Systemen
  • Durchführung regelmässiger Erfolgskontrollen
  • Externes Controlling

Finanzierungsberatung

  • Entwicklung alternativer Finanzierungsmodelle
  • Beratung über Förderprogramme
  • Unterstützung bei Hausbankengesprächen
  • Rating-Analysen und Advisory

Sanierungsberatung

  • Erstellen von Gutachten über die Sanierungsfähigkeit
  • Entwicklung von Turnaround- und Konsolidierungskonzepten
  • Risiko- und Krisenmanagement

Konzeptionen

  • Erfolgsorientierte Entlohnungssysteme
  • Individuelle Vergütungssysteme
  • Individuelle Arbeitszeitmodelle
  • Ideenwerkstatt
  • Erfolgskonzepte

Management auf Zeit

  • Wir führen Ihre Unternehmen als Geschäftsführer, Prokuristen oder Handlungsbevollmächtigte

Nachfolge-Management

  • Begleitung des Übergangsprozesses
  • persönliche Beratung und Begleitung der Übergeber- und Übernehmerfamilien
  • Check des zu übergebenden Unternehmens
  • Erstellung ganzheitlicher Nachfolgekonzepte

Kontakt:

team walter fuchs
Unternehmensberatung
Zeller Straße 34/1

73110 Hattenhofen

Telefon: +49 7164 91 94 39+49 7164 91 94 39
Telefax: +49 7164 91 50 689
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