Ablauf eines Organisations-Entwicklungsprojekts:

Umsetzungsschritte:

  1. Unternehmensvision und -mission entwickeln oder überarbeiten
  2. Analyse der Kunden-, Mitarbeiter- und Unternehmensbedürfnisse
  3. Festlegung der Neuausrichtung des Unternehmens
  4. Unternehmensleitbild darstellen
  5. Corporate Identitiy an Neuausrichtung anpassen
  6. Untersuchung wie das Unternehmen gesehen wird (von Kunden, Lieferanten, Partnern, Führungskräften und Mitarbeitern)
  7. Prüfung und Anpassung der Strukturen, Prozesse und Komptetenzen
  8. Beziehungs- und Konfliktklärungen
  9. Persönlichkeitsentwicklung
    (Schulungen und Trainings)
  10. Team-Entwicklung
    (Gruppendynamische Seminare und Trainings)
  11. Abteilungsübergreifende Gruppenworkshops und Trainings
  12. Transfersicherung und Begleitung
    (Coaching on the Job, Intervalltrainings, Prozessbegleitung etc.)
  13. Nutzenabsicherung
    ​(Quantitative und Qualitative Erfolgskontrolle, Kundenbefragungen, Mitarbeiterbefragungen, Lieferantenbefragungen, Kennzahlen)

Kontakt:

team walter fuchs
Unternehmensberatung
Zeller Straße 34/1

73110 Hattenhofen

Telefon: +49 7164 91 94 39+49 7164 91 94 39
Telefax: +49 7164 91 50 689
E-Mail schreiben