Gespräche souverän führen -

Mitarbeiter motivieren

Das Mitarbeitergespräch ist das wichtigste Führungsinstrument! 

Die Qualität dieser Gespräche bestimmt wesentlich die Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter.

Schon Sokrates erkannte, dass Mitarbeitergespräche wohlwollend, wahrhaftig und nützlich geführt werden müssen, wenn sie den gewünschten Erfolg erzielen sollen.

Empathie (Einfühlungsvermögen), Wertschätzung und Authentizität (Wahrhaftigkeit) sind wesentliche Qualitäten einer Führungskraft und Voraussetzungen für erfolgreiche und effiziente Mitarbeitergespräche.

Nutzen Sie unser Seminar und schaffen Sie mit jedem Mitarbeitergespräch eine Win-Win-Situation!  

Seminarziel: 

Unser Seminar vermittelt Ihnen Gesprächsstrukturen, Instrumente und Techniken wie Sie

• Zielvereinbarungsgespräche,
• Delegationsgespräche,
• Motivationsgespräche,
• Lob- und Anerkennungsgespräche,
• Korrekturgespräche,
• Kritikgespräche,
• Förder- und Beurteilungsgespräche,
• Gehaltsgespräche,
• Rückkehrgespräche (z. B. nach Krankheiten)

konstruktiv und wertschätzend führen und die damit beabsichtigten Ziele sicher erreichen. Sie steigern Ihre Führungskompetenz und verbessern Ihre Akzeptanz als Führungskraft bei Ihren Mitarbeitern und Vorgesetzten. 

Seminarinhalte:

• Einleitung
• Die besondere Situation im Mitarbeitergespräch
• Grundlagen der Kommunikation
• Kommunikationsmittel Körpersprache - Erscheinung - Auftreten
• Sprache und Wirkung
• Gesprächsvorbereitung
• Gesprächsführung
• Die Fragetechniken im Mitarbeitergespräch
• Einwandbehandlungstechniken
• Erkennen und Überwinden von Kommunikationshindernissen  
• Praktische Übungen mit Fallbeispielen