Anreize schaffen

Menschen begeistern

Gemeinsam gewinnen

Die Bezeichnung Motivation leitet sich aus dem lateinischen Verb "movere" (bewegen, antreiben) ab. Motivation bedeutet demnach "Antriebskraft" und bezeichnet das auf emotionaler und neuronaler Aktivität (Aktivierung) beruhende Streben des Menschen nach Zielen, wünschenswerten Zielobjekten oder Zielzuständen. Die Gesamtheit der Beweggründe (Motive), die zur Handlungsbereitschaft führen, werden Motivation genannt. Die Umsetzung von Motiven (Anreizen) in Handlungen wird als Umsetzungskompetenz oder Volition bezeichnet.

Dementsprechend läßt sich folgende Formel ableiten:

Motiv + Handlungsbereitschaft + Handlung =

Bewegung/Veränderung

im Sinne der gewünschten Zielerreichung. 

Bevor ich als Führungskraft, Vater oder Mutter meine Mitarbeiter, Kollegen oder Kinder anregen kann, etwas zu tun, ist es unabdingbar, zuerst meine eigene Motivation zu überprüfen!

Denn: Wie soll ich andere Menschen zu einer Handlung anreizen bzw. motivieren können, wenn ich selbst nicht motiviert bin, Zweifel an der gewünschten Handlung oder dem zu erreichenden Zielzustand hege, oder einfach nicht gut drauf bin?

Aus unserer Erfahrung unterscheiden wir deshalb zwei unterschiedliche Motivationskompetenzen:

1. Eigenmotivation:
   Die Fähigkeit, die eigene Phantasie (Kreativität) zu nutzen, eigene emotionale und sachliche Bedürfnisse zu erkennen, daraus Ziele abzuleiten und zu formulieren, sich selbst für die Umsetzung zu begeistern und dafür einzusetzen sowie sich für die Erreichung zu belohnen.
    
2. Motivation:
   Die Fähigkeit, emotionale und sachliche Bedürfnisse Anderer zu erkennen, diese mit den eigenen Bedürfnissen in Einklang zu bringen, daraus Ziele abzuleiten und zu formulieren, die Gemeinsamkeiten bewusst zu machen, den Raum für die Handlungen zu schaffen, die Beteiligten durch Überzeugung zu begeistern und sowohl den Preis der Veränderung als auch die Belohnung darzustellen.

Auf diese Weise erschließt sich allen Beteiligten der Sinn der gewünschten Handlungen, Aktivitäten oder Aufgaben als eine der wichtigsten Grundlage zur Überzeugung.

Dieses Seminar ist genau das Richtige für Sie,

wenn Sie lernen wollen andere Menschen zu überzeugen, mitzureißen und zu begeistern!

Mit Kreativitätstechniken erlernen Sie positiv zu denken, eine positive Grundeinstellung zu erlangen, sowie Visionen und Ideen zu entwickeln. Sie lernen im Rahmen von Feedback-Prozessen Ziele daraus zu formulieren und zu integrieren. In interaktiven, praktischen Übungen und Gruppenarbeiten variieren und experimentieren Sie mit neuen Verhaltens- und Handlungsoptionen, sich und andere für zielführende Handlungen und Engagement zu begeistern.

Seminarziel: 

Nutzen Sie Ihre Potenziale und lernen Sie

• sich eine positive Grund- und Lebenseinstellung anzueignen,
• Ziele zu entwickeln und zu integrieren,
• andere von Ihren Vorhaben zu überzeugen,
• diese für die Umsetzung zu gewinnen und zu begeistern,
• Widerstände in Kooperation zu verwandeln,
• gemeinsame Erfolge ohne Reibungsverluste zu erleben und
• sich selbst durch Delegation von Aufgaben und Bereichen zu entlasten.

Seminarinhalte:

• Einleitung
• psychischer und manipulativer Druck
• Fördern und Fordern (nicht drängen)
• Der Motivationsbegriff
• Motivationstheorien
• Motivationsformen
• Motivationsmöglichkeiten
• Motivationsprobleme: Analyse und Lösungen
• Veränderungen motivierend einführen
• Das "5-Phasen"-Modell
• Leitfaden zur Einführung einse Aktionsplanes
• Motivation als Chance begreifen
• Praktische Übungen